一般的にHRコンサルタントと言った場合、教える、指導力と捉えられますが、本講座は、経営者、リーダー、マネジャーが自分に向き合い、気づかせ、行動変容させる支援がポイントです。
そのためには、まず自己理解、他者理解を充分に行い、自分の性格タイプを越える経験をして頂きます。コンサルタントの自我に基づいた自己流コンサルティングから、相手の性格タイプに合致したコンサルティングが出来るようになることがゴールです。
会員の要件
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1
- 実務レポート（HRコンサルタント業務の履歴提出）
- HRコンサルタントとして、コンサルティングを行った時間、実績をレポートとして提出して頂きます。
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2
- 筆記（エニアグラム・コーチング知識）
- エニアグラムタイプの基本的特徴と健全性について記述して頂きます。自分への認識も記述します。またコーチングの基本的な技術と応用の問題について記述して頂きます。
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3
- 面談（講師・HRコンサルタントのロールプレイング）
- 選んで頂いたテキストの一部を使用して、講師、又はロールプレイングを行っていただきます。エニアグラムの性格タイプの見分け方についても、履歴書で試験を行います。